Strategi Adaptif dan Nilai Sosial dalam Kewirausahaan Milenial: Studi Naratif di Konteks Urban Indonesia
DOI:
https://doi.org/10.38035/jkmt.v3i1.338Keywords:
Strategi Adaptif, Nilai Sosial, Kewirausahaan Milenial, Narasi Pribadi, Sosial CapitalAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk memahami bagaimana wirausaha milenial di kawasan urban Indonesia mengembangkan strategi adaptif yang dipengaruhi oleh nilai sosial dan pengalaman pribadi mereka. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain studi naratif, di mana data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dengan 12 pelaku usaha milenial di Jakarta dan Surabaya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi yang mereka terapkan tidak hanya bergantung pada faktor ekonomi, tetapi juga pada narasi pribadi dan nilai-nilai sosial yang mereka anut. Fakta ini memberikan kontribusi terhadap pengembangan teori sensemaking dan social capital dalam konteks kewirausahaan, dengan menyoroti pentingnya kolaborasi sosial dan integrasi nilai dalam strategi bisnis. Penelitian ini juga memberikan implikasi praktis bagi kebijakan kewirausahaan yang lebih berbasis pada nilai sosial dan pengalaman pribadi. Meskipun terdapat keterbatasan dalam hal jumlah partisipan, hasil penelitian ini menawarkan wawasan yang berguna bagi pengembangan pelatihan kewirausahaan dan kebijakan yang mendukung ekosistem usaha yang berkelanjutan. Penelitian selanjutnya disarankan untuk memperluas cakupan sampel dan mengeksplorasi faktor-faktor sosial yang lebih spesifik.
References
Ajzen, I. (1991). The theory of planned behavior. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 50(2), 179–211. https://doi.org/10.1016/0749-5978(91)90020-T
Arianto, T. (2024). Realitas Budaya Masyarakat Urban. Google Books. https://books.google.com/books?id=lSTuEAAAQBAJ
Arif, M. (2021). Generasi Milenial dalam Internalisasi Karakter Nusantara. IAIN Kediri. https://repository.iainkediri.ac.id/682/1/GENERASI%20MILENIAL_moh%20arif.pdf
Dees, J. G. (2001). The meaning of social entrepreneurship. Center for the Advancement of Social Entrepreneurship, Duke University.
Fajrul, M., & Saptyana, R. F. (2025). Strategi Peningkatan Daya Saing UMKM Kuliner di Era Digital:Studi Kasus pada Pelaku Usaha di Kota Semarang. MAMEN:Jurnal Manajemen.https://www.journal.literasisains.id/index.php/mamen/article/download/5066/2040
https://books.google.com/books?id=ha9HEQAAQBAJ
https://lintar.untar.ac.id/repository/penelitian/buktipenelitian_10916001_2A280222103727.pdf
Marwiji, M. H. (2023). Nilai-Nilai Sosiokultural di Era Revolusi Industri 4.0 sebagai Landasan Kurikulum Pendidikan Agama Islam. Epistemic: Jurnal Ilmiah Pendidikan. https://journal.pegiatliterasi.or.id/index.php/epistemic/article/view/185
Miles, R. E., & Snow, C. C. (1978). Organizational Strategy, Structure, and Process. McGraw-Hill.
Prastiyanto, A., & Sulistyowati, L. (2023). Strategi Menarik Minat Milenial untuk Bekerja di Sektor Pertanian Melalui Sinergitas Model Pentahelix. Prospek Agribisnis. https://jurnal.unpad.ac.id/prospekagribisnis/article/view/53458
Rosanah, O. I. (2022). Strategi External Relations Program Merchant Community Engagement Bukalapak dalam Membangun Loyalitas Komunitas Usaha Mikro Kecil dan Menengah. Universitas Tarumanagara.
Suciati, P., Maulidiyanti, M., & Wiwesa, N. R. (2025). Vokhumfest: Service Learning Model untuk UMKM. Google Books.
Surata, S. P. K., Jayantini, I., & Widiastuti, I. A. M. S. (2022). SITADEWIKU: Sinergi Konservasi Burung bersama Desa Adat dalam Mempromosikan Bukit Demulih Bangli sebagai Kawasan Wisata Edukasi. Universitas Mahasaraswati. http://eprints.unmas.ac.id/id/eprint/5485/1/Laporan-Akhir-SITADEWIKU.pdf
Wahdiniwaty, R., Firmansyah, D., & Suryana, N. (2023). Strategi Pemasaran Digital:Perspektif Teoritis dan Praktik. Penerbit Eureka. https://repository.penerbiteureka.com/media/publications/563111-strategi-pemasaran-digital-perspektif-te-accceeed.pdf
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Lukman Hakim Sangapan, Atik Budi Paryanti, Adler Haymans Manurung

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Hak cipta :
Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:
- Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
- Penulis mengakui bahwa JKMT berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International CC BY 4.0) .
- Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di JKMT.