Strategi Kepemimpinan pada Perspektif Karyawan dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan di PT. Sarana Karya Solusindo Sidoarjo
DOI:
https://doi.org/10.38035/jmpd.v2i2.174Keywords:
Kepemimpinan, Kinerja KaryawanAbstract
Penelitian ini membahas peran strategi kepemimpinan dalam meningkatkan kinerja karyawan di PT Sarana Karya Solusindo Sidoarjo. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui strategi kepemimpinan yang dinilai oleh karyawan efektif dalam meningkatkan kinerja karyawan. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif. Penelitian ini menggunakan pendekatan naratif untuk mengeksplorasi nilai-nilai yang bermakna dari pendapat para karyawan di PT. Sarana Karya Solusindo. Penelitian ini mengungkapkan faktor pendukung pada strategi kepemimpinan yang dinilai efektif bagi karyawan guna meningkatkan kinerja karyawan. Hasil penelitian menunjukan ada 2 faktor yang mendukung variabel strategi kepemimpinan yaitu faktor insentif (uang bonus) dan faktor ketegasan pemimpin dalam meningkatkan kinerja karyawan.
References
Ackerman, L. (1985). Leadership Vs Managership. Leadership & Organization Development Journal, 6(2), 17-19.
Afshan, S., Sobia, I., Kamran, A., & Nasir. (2012). Impact of Training on Employee Performance: A Study of Telecommunication Sector In Pakistan. Interdisciplinary Journal of Contemporary Research In Business 4, 6.
Agarwal, R. D. (1982). Organization and Management. Tata Mcgraw-Hill, New Delhi.
Boal, K., & Hooijberg, R. (2000). Strategic Leadership Research: Moving on. Leadership Quarterly, 11, 515-549.
Butina, M. (2015). A Narrative Approach to Qualitative Inquiry. Clinical laboratory science, 28(3), 190-196.
Denzin, N. K., & Lincoln, Y. S. (2005). The Discipline and Practice of Qualitative Research. SAGE Publications, Thousand Oaks.
Dubrin, A. J. (2006). Leadership (3 Th ed). Pranada Media, Jakarta.
Guest, D. (1987). Human Resource Management And Industrial Relations. The Journal of Management Studies, 24(5), 503-521.
Hagen, A. F., Hassan, M. T., & Amin, S. G. (1998). Critical Strategic Leadership Components: An Emprical Investigation. Advanced Management Journal, 63 (3), 39 – 44.
Hambrick, D. C. (2007). Upper Echelons Theory: An Update. Academy of Management Review, 32, 334-343.
Herbert, J, J., & Lee. (2000). Personnel/ Human Resource Management: 4th Ed. Universal Book Stall. Delhi. Isvandiari, A., & Idris, B. A. (2018). Pengaruh Kepemimpinan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Central Capital Futures Cabang Malang. Jurnal Jibeka, 12(1), 17-22. Kartono, K. (2008). Pemimpin dan Kepemimpinan. PT. Raja Grafindo Persada, Jakarta.
Kenny et al. (1992). Management Made Easy, 1st Ed. Omron Publishers, South Carolina. Kinicki, A., & Kreitner, R. (2007). Organizational Behavior. Mcgrawhill, New York.
Mathers, N., Fox, N. J., & Hunn, A. (1998). Using Interviews in A Research Project. NHS Executive, Trent. Suprihati. (2014). Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan Perusahaan Sari Jati di Sragen. Jurnal Paradigma, 12(1), 93-122.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Mila Hariani, Dimas Agnes Yunanda Widariyono, Nurhaliza Nurhaliza
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Hak cipta :
Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:
- Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
- Penulis mengakui bahwa JMPD berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International CC BY 4.0) .
- Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di JMPD.