Strategi Transformasi Digital Untuk Pengembangan Usaha Kakao Pedesaan: Studi Kasus Badan Usaha Milik Desa di Kalimantan Utara, Indonesia

Authors

  • Nurliany Politeknik Piksi Ganesha, Bandung, Indonesia
  • Siti Insani Politeknik Piksi Ganesha, Bandung, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.38035/jkmt.v4i3.843

Keywords:

Transformasi Digital, Badan Usaha Milik Desa, Kakao, Pengembangan Usaha, SWOT

Abstract

Penelitian ini bertujuan mengidentifikasi faktor penghambat dan merumuskan strategi pengembangan usaha penampungan kakao berbasis transformasi digital pada BUMDes Pesona Bengara. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi, kemudian dianalisis menggunakan model Miles dan Huberman serta analisis SWOT. Hasil penelitian menunjukkan empat hambatan, yaitu keterbatasan pasokan bahan baku, kapasitas pengurus dan tata kelola, ketidakpastian pasar, serta rendahnya pemanfaatan teknologi digital. Analisis SWOT menghasilkan strategi penguatan hubungan dengan petani dan pembeli, peningkatan kapasitas pengurus dan tata kelola, serta pemanfaatan Facebook, WhatsApp, dan pencatatan digital. Strategi diterapkan bertahap dengan memprioritaskan penguatan kapasitas internal dan pasokan, dilanjutkan kepastian pasar dan kemitraan, kemudian pemanfaatan teknologi digital untuk mendukung komunikasi, pemasaran, dan administrasi usaha secara berkelanjutan.

References

Abdurokhim, Pratama, D., Sulastri, S., Augustin, Whan Amri, A., & Askarno. (2026). Development and Validation of Digital Readiness Assessment Instrument for Rural Enterprises : Evidence from BUMDES in Indonesia. 6(1), 0–6.

Ardiansyah, Risnita, & Jailani, M. S. (2023). Teknik Pengumpulan Data Dan Instrumen Penelitian Ilmiah Pendidikan Pada Pendekatan Kualitatif dan Kuantitatif. 1, 1–9.

Cristobal-Fransi, E., Montegut-Salla, Y., Ferrer-Rosell, B., & Daries, N. (2020). Rural cooperatives in the digital age: An analysis of the Internet presence and degree of maturity of agri-food cooperatives’ e-commerce. Journal of Rural Studies, 74, 55–66. https://doi.org/https://doi.org/10.1016/j.jrurstud.2019.11.011

Gumilar, R., Roro Suci Nurdianti, R., Sartika, S. H., & Srigustini, A. (2023). Sosial media dan digital marketplace sebagai strategi pemasaran BUM Desa. 6(204), 598–609. https://doi.org/10.33474/jipemas.v6i3.19709

Heronimus, L., Kelen, S., & Bima, S. A. (2023). Faktor Penghambat Berkembangnya Bisnis Dari Badan Usaha Milik Desa Di Kabupaten Sumba Timur. Jurnal Nusantara Aplikasi Manajemen Bisnis, 8(2), 379–391.

Insani, S., & Rahman, D. (2025). THE INFLUENCE OF THE ROLE OF PUBLIC RELATIONS IN IMPROVING THE IMAGE OF INSTITUTIONS IN BPSDM WEST JAVA. 2(2), 167–173.

Insani, S., & Rosita. (2025). Membangun Model Inovasi Digital Untuk UMKM Kota Bandung Dengan Pendekatan Kolaboratif Pentahelix. 13, 104–115.

Malisa, R., Nasution, M. A., & Siregar, O. M. (2022). Strategi Bisnis dalam Meraih Keunggulan Bersaing melalui Metode Analisis Swot. Journal of Social Research, 1(7), 743–750. https://doi.org/10.55324/josr.v1i7.145

Matheos, Y., Malaikosa, L., Ghozali, M. A., Fitri, C. K., Widyaswari, M., Fitria, R. N., & Pramana, A. (2024). Penguatan Kapasitas Potensi BUMDes melalui Literasi Digital dan Pemanfaatan Media Sosial. 4(2), 72–82.

Mulianingsih, S. (2022). Peran Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Dalam Mendukung Pengentasan Kemiskinan Desa. 4(April), 10–21.

Mutia, W., & Lestari, N. E. (2024). Transformasi Tata Kelola Badan Usaha Milik Desa ( BUMDes ) pada Era Digital. 7, 263–281.

Peng, C., MA, B., & ZHANG, C. (2021). Poverty alleviation through e-commerce: Village involvement and demonstration policies in rural China. Journal of Integrative Agriculture, 20(4), 998–1011. https://doi.org/https://doi.org/10.1016/S2095-3119(20)63422-0

Rahayu, R., & Day, J. (2017). E-commerce adoption by SMEs in developing countries : evidence from Indonesia. Eurasian Business Review, 7(1), 25–41. https://doi.org/10.1007/s40821-016-0044-6

Rahmawati, A., Halimah, N., Karmawan, & Setiawan, A. A. (2024). Optimalisasi Teknik Wawancara Dalam Penelitian Field Research Melalui Pelatihan Berbasis Participatory Action Research Pada Mahasiswa Lapas Pemuda Kelas IIA Tangerang. 135–142.

Sari, A. S., Aprisilia, N., & Fitriani, Y. (2025). Teknik Pengumpulan Data dalam Penelitian Kualitatif : 5(2018), 539–545.

Setyawan, A. A., Adji, W. H., Insani, S., & Ah, K. P. (2026). Peningkatan Promosi Digital Produk Hidroponik Buruan SAE Kelurahan Maleer Bandung melalui Pemanfaatan Media Sosial. 4(1), 1–14.

Steiner, A., & Teasdale, S. (2019). Unlocking the potential of rural social enterprises. Journal of Rural Studies, 70, 144–154. https://doi.org/10.1016/j.jrurstud.2018.03.021

Sudrajat, D., Syakdiah, S., & Suwarjo, S. (2021). Peran BUMDes Panggung Lestari Dalam Pemberdayaan Masyarakat Desa Panggungharjo, Sewon, Bantul. Jurnal Manajemen Publik & Kebijakan Publik (JMPKP), 2(2), 70–91. https://doi.org/10.36085/jmpkp.v2i2.960

Zheng, Y., Dou, X., & Wang, X. (2026). What drives the digital transformation of farmers ’ cooperatives ? An empirical analysis based on the TOE framework. 2, 1–27.

Downloads

Published

2026-08-10

Issue

Vol. 4 No. 3 (2026): Jurnal Kewirausahan dan Multi Talenta (Juli - September 2026)

Section

Articles

License

Copyright (c) 2026 Nurliany, Siti Insani

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Hak cipta :

Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:

  1. Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
  2. Penulis mengakui bahwa JKMT berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International CC BY 4.0) .
  3. Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di JKMT.