Model Bisnis Berkelanjutan dalam Budaya Sasi: Studi Kasus di Jemaat GPM Haruku-Sameth
DOI:
https://doi.org/10.38035/jkmt.v4i4.877Keywords:
Model Bisnis Berkelanjutan, Sasi, Kearifan Lokal, Soft Systems Methodology, Rantai NilaiAbstract
Kearifan lokal sasi telah lama menjaga sumber daya alam di Maluku, tetapi belum banyak dikaji sebagai model bisnis berkelanjutan karena kajian terdahulu lebih menyoroti aspek sosial, ekologis, dan teologis. Penelitian ini bertujuan mendeskripsikan model bisnis berkelanjutan dalam budaya sasi di Jemaat Gereja Protestan Maluku Haruku-Sameth. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan studi kasus deskriptif, dengan Soft Systems Methodology sebagai kerangka utama dan analisis rantai nilai sebagai kerangka mikro pada unsur transformasi. Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara mendalam terhadap delapan belas informan, dan dokumentasi, kemudian diperiksa keabsahannya dengan teknik triangulasi. Hasil menunjukkan bahwa Sasi Lompa terutama menghasilkan manfaat ekologis, ketahanan pangan, dan solidaritas sosial, sedangkan Sasi Kelapa memiliki potensi ekonomi yang bersifat lebih langsung. Tantangan utamanya meliputi perbedaan kewenangan antara lembaga adat dan gereja, kemampuan pengolahan hasil kebun yang terbatas, akses pasar yang sempit, serta lemahnya posisi tawar petani. Kebaruan penelitian ini terletak pada pemaduan kedua kerangka penelitian tersebut yang menghasilkan model peningkatan nilai tambah berjalur ganda, yakni logika pasar untuk hasil kebun dan ekonomi moral untuk ikan lompa. Pada Upgrading Rantai Nilai Sasi Kelapa, pembentukan koperasi ditujukan untuk meningkatkan daya tawar kolektif dan melokalisir nilai tambah. Untuk itu, perlu didahului kajian kelayakan keuangan.
References
REFERENSI
Adhuri, D. S. (2016). Selling the sea, fishing for power: A study of conflict over marine tenure in Kei Islands, Eastern Indonesia (T. A. N. University (ed.)). ANU E Press.
Aldianto, L., Novani, S., Anggadwita, G., Budi, A. A., & Wirawan, C. (2020). SOFT SYSTEM METHODOLOGY APPROACH: TOURISM CONCEPTUAL MODEL AS THE IDENTITY OF BANDUNG , INDONESIA. Business: Theory and Practice, 21(1), 282–292.
Anisa, Z. A. N., & Surtikanti, H. K. (2024a). Kearifan lokal sasi ikan lompa masyarakat Desa Haruku dalam menjaga kelestarian ekosistem laut : Studi literatur. SEESDGJ Social, Ecology, Economy for Sustainable Development Goals Journal, 1(2), 119–127.
Anisa, Z. A. N., & Surtikanti, H. K. (2024b). Kearifan lokal sasi ikan lompa masyarakat Desa Haruku dalam menjaga kelestarian ekosistem laut: Studi literatur. Social, Ecology, Economy for Sustainable Development Goals Journal, 1(2), 124–135. https://doi.org/10.61511/seesdgj.v1i2.2024.379
Anjanie, R. C., & Hasyir, D. A. (2023). Pengaruh Corporate Environmental Performance dan Environmental Cost terhadap Nilai Perusahaan. Jurnal Riset Akuntansi (JRA), 3(2), 91–96.
Badaruddin, E., Sahusilawane, J. F., & Anidlah, J. (2021). Konservasi Tradisional terhadap Sumberdaya Alam di Kecamatan Leitimur Selatan. MAKILA: Jurnal Penelitian Kehutanan, 15(1), 22–36.
Bansal, P. (2005). “Evolving sustainability: a longitudinal study of corporate sustainable development.” Strategic Management Journal, 26(3), 197–218.
Barney, J. (1991). Firm Resources and Sustained Competitive Advantage. Journal of Management, 17(1), 99–120. https://doi.org/10.1177/014920639101700108
Barus, R. N. (2014). “Sasi Adat dan Sasi Gereja di Haruku” Interaksi Gereja dan Adat : Sebuah Pertimbangan Ekologis dan Teologis. Universitas Kristen Duta Wacana, Yogyakarta.
Checkland, P. (2000). Soft systems methodology: A thirty year retrospective. Systems Research and Behavioral Science, 17(1), 11–58. https://doi.org/10.1002/1099-1743(200011)17:1+%3C::AID-SRES374%3E3.0.CO;2-O
Checkland, P. B., & Scholes, J. (1990). Soft systems methodology in action. John Wiley & Sons.
Daly. (1990). Toward some operational principles of Sustainable Development. Ecological Economics, 2(1).
Davis, J. H., Schoorman, F. D., & Donaldson, L. (1997). Toward a stewardship theory of management. Academy of Management Review, 22(1), 20–47.
Dimaggio, P. J., & Powell, W. W. (1983). The Iron Cage Revisted: Institutional Isomorphism and Collective Rationality in Organizational Fields. American Sociological Review, 48(2), 147–160. https://doi.org/10.17323/1726-3247-2010-1-34-56
Donaldson, T., & Preston, L. (1995). The Stakeholder Theory of the Modern Corporation: Concepts, Evidence and Implications. Academy of Management Review, 20, 65–91.
Dyllick, T., & Hockerts, K. (2002). Beyond the business case for corporate sustainability. Bus. Strat. Environ., 11(1302), 141.
Elkington, J. (1997). Cannibals with forks: The triple bottom line of 21st century business. Capstone Publishing.
Fountzoula, C., Aravossis, K., & Tatsiopoulos, I. (2026). Application of soft system methodology ( SSM ) in structuring decision support for evaluation of “ green ” development programs. Sustainable Futures, 11. https://doi.org/10.1016/j.sftr.2026.101813
Freeman, R. E. (1984). “The Stakeholder Approach Revisited.”
Hardin, G. (1968). The tragedy of the commons. Jurnal Science, 162(3859), 1243–1248.
Hart, S. L., & Dowell, G. (2011). A Natural-Resource-Based View of the Firm : Fifteen Years After. Journal of Management, 37(5), 1464–1479. https://doi.org/10.1177/0149206310390219
Hasriyanti, Handayani, F., Ikhdar, A. A. M., & Syamsuddin, I. (2023). KEARIFAN LOKAL SASI DALAM PENGELOLAAN SUMBER DAYA LAUT BERKELANJUTAN DI KECAMATAN SELARU KABUPATEN MALUKU TENGGARA BARAT. Jurnal Environmental Science, 6(1), 92–99.
Hindle, G. (2023). Introduction to Soft Systems Methodology. Journal of Systems Thinking, 3(1), 1–13.
Jamaa, L. (2016). MATAKAO SEBAGAI UPAYA PREVENTIF DAN REPRESIF TERHADAP TINDAK PENCURIAN DI PULAU AMBON DALAM PERSPEKTIF HUKUM ISLAM. Al-Ihkam, 11(1), 39–66.
Jensen, M. C., & Meckling, W. H. (1976). Theory of the firm: Managerial behavior, agency Costs and ownership Structure. Journal of Financial Economics, 3(4), 305–360.
Kennedy, P. S. J., Nomleni, A., & Lina, S. (2019). PERANAN BUDAYA ADAT SASI DALAM PENGELOLAAN SUMBER DAYA LAUT BERKELANJUTAN DI WILAYAH PERBATASAN MALUKU BARAT DAYA: Suatu Kajian Kualitatif. PROSIDING SEMINAR DAN LOKAKARYA KUALITATIF INDONESIA, 103–114. https://doi.org/10.33510/slki.2019.103-114
Kinasih, S., Mas, M., Abduh, M., & Pramukti, A. (2022). Pengaruh Kinerja Lingkungan , Biaya Lingkungan dan Pengungkapan Corporate Social Responsibility Terhadap Kinerja Keuangan. Center of Economic Student Journal, 5(3), 242–257.
Matitaputty, J. K. (2021). Orientation of Sasi Cultural Values in Maluku. E3S Web of Conferences, 3(17), 1–10. https://doi.org/10.1051/e3sconf/202131701027
Meyer, J. W., & Rowan, B. (1997). Institutionalized Organizations: Formal Structure as Myth and Ceremony. American Journal of Sociology, 83(2), 340–363.
Mitchell, R. K., Agle, B. R., & Wood, D. (1997). Toward a theory of stakeholer indentification and salience: Defining the principle of who and what really counts. Academy of Management Review, 22(4), 853–895.
Ostrom, E. (1990). Governing the commons: The evolution of institutions for collective action. Cambridge University Press. https://doi.org/10.1017/CBO9780511807763
Persada, N. P. R. F. M. M. I. S. T. (2018). Sasi Sebagai Budaya Konservasi Sumber Daya Alam di Kepulaun Maluku. Jurnal Ilmu Dan Budaya, 41(59), 6869–6900.
Puspito, D. P., Kusnandar, & Setyowati, N. (2016). ANALISIS RANTAI NILAI UBI KAYU (Manihot esculeta crantz) DI KABUPATEN PATI. Caraka Tani, 31(2), 94–101.
Ramírez-Gutiérrez, A.G., Cardoso-Castro, P.P. & Tejeida-Padilla, R. A. (2021). Methodological Proposal for the Complementarity of the SSM and the VSM for the Analysis of Viability in Organizations. Syst Pract Action Res, 34, 331–357. https://doi.org/10.1007/s11213-020-09536-7
Raudhatul, G., & Sarjan, M. (2025). Menggali Kearifan Lokal : Solusi Berkelanjutan untuk Pengelolaan Sumber Daya Alam. Lambda: Jurnal Pendidikan MIPA Dan Aplikasinya Lembaga “Bale Literasi,” 5(1), 115–126.
Riany, M., Arme, D., Harahap, T., Rosyidah, D. M., & Ashidiqy, A. B. (2025). Pendampingan Penyusunan Strategi Pemasaran Berbasis Komunitas bagi Petani. Sciences Du Nord Community Service, 2(05), 39–45.
Sakti, R. A., Basit, A., Zahri, Y. K., & Prayuda, I. P. S. A. (2025). Analisis Produk Halal Dalam Ekonomi Syariah Global. Jesya: Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah, 8(2), 1568–1582.
Sandfreni, & Adikara, F. (2020). The Implementation of Soft System Methodology (SSM) for Systems Development in Organizations (Study Case : The Development of Tourism Information System in Palembang City). https://doi.org/10.4108/eai.23-11-2019.2301495
Saptenno, M. J., & Timisela, N. R. (2024). Assessing the Role of Local Sasi Practices in Environmental Conservation and Community Economic Empowerment in Maluku, Indonesia. International Journal of Sustainable Development and Planning, 19(4), 1407–1413. https://doi.org/10.18280/ijsdp.190418
Sasaoka, M., & Laumonier, Y. (2012). Suitability of Local Resource Management Practices Based on Supernatural Enforcement Mechanisms in the Local Social-cultural. Ecology and Society, 17(4).
Schaltegger, S., Hansen, E. G., & Lüdeke-Freund, F. (2016). Business Models for Sustainability: Origins, Present Research, and Future Avenues. Organization and Environment, 29(1), 3–10. https://doi.org/10.1177/1086026615599806
Sohilait, M., Tampake, T., Lauterboom, M., Agama, M. S., Teologi, F., Kristen, U., & Wacana, S. (2024). Sasi Ikan Lompa Sebagai Pendekatan Pendampingan Berbasis Budaya Dalam Upaya Rekonsiliasi Dan Keberlanjutan Hidup Bersama Di Pulau Haruku-Maluku. Jurnal Ilmiah Sosiologi Agama (JISA), 7(1), 195–208. https://jurnal.uinsu.ac.id/index.php/JISA/article/view/20665
Suchman, M. C. (1995). MANAGING LEGIMATIACY: STRATEGIC AND INSTITUTIONAL APPROACHES. Academy of Management Review, 20(3), 571–610.
Susanto, T. T. D., Lusiana, L., Trimiltin, R., & Runiasih, M. (2025). PENERAPAN SOFT SYSTEMS METHODOLOGY ( SSM ) DALAM PENYELESAIAN MASALAH KOMPLEKS DI LEMBAGA PENDIDIKAN. Jurnal Manajemen Pendidikan, 10(2), 462–475.
Vindy, A., & Subroto, A. (2024). Efektivitas Hukum Adat Sasi Dalam Pelestarian Sumber Daya Alam Pada Masyarakat Ambon. Dialogia Iuridica, 15(2), 078–099. https://doi.org/10.28932/di.v15i2.8432
Vivi, & Harris, I. (2020). Pengaruh inovasi lingkungan dan inovasi layanan pada kinerja bisnis yang berkelanjutan (studi pada perusahaan teknologi di batam). DeReMa (Development of Research Management): Jurnal Manajemen, 15(1).
Wattimena, A. K., Iffatin, I. N., & Anshor, A. M. (2025). Adat Sasi in the Concept of Local Economic Democracy in Maluku. Formosa Journal of Multidisciplinary Research, 4(8), 3951–3964. https://doi.org/10.55927/fjmr.v4i8.399
World Commision on Environment and Development (WCED), (1987). Our Common Future. Oxford University Press.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Regina Yunitha Patikaloba, Sri Sulandjari
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Hak cipta :
Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:
- Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
- Penulis mengakui bahwa JKMT berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International CC BY 4.0) .
- Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di JKMT.
