Faktor Motivasi Kerja Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan PT PCS Petrokopindo Cipta Selaras

Authors

  • Alfin Ilman Huda Universitas Sunan Giri Surabaya, Surabaya, Indonesia
  • Luky Dwi Hartanto Universitas Sunan Giri Surabaya, Surabaya, Indonesia
  • Misbachul Munir Universitas Sunan Giri Surabaya, Surabaya, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.38035/jmpd.v2i2.171

Keywords:

Kinerja, Motivasi kerja, Motivasi kerja ekstrinsik, Motivasi kerja intrinsik

Abstract

Penelitian /ini diharapkan dapat menjadi referensi bagi perusahaan dan juga literatur untuk memahami ilmu manajemen dalam dunia pendidikan. Metode/penelitian ini menggunakan penelitian kualitatif dengan pendekatan studi kasus penelitian. Hasil/penelitian menunjukan bahwa adalah ada beberapa faktor yang dapat meningkatkan kinerja karyawan salah satunya yaitu faktor dari motivasi kerja. Ada dua jenis motivasi kerja yaitu motivasi kerja secara ekstrinsik dan juga intrinsik.  Implikasi praktis dari temuan penelitian ini dalam konteks manajemen yaitu faktor motivasi kerja untuk meningkatkan kinerja karyawan di PCS Petrokopindo Cipta Selara dikarenakan motivasi kerja ekstrinsik dan intrinsik. Motivasi kerja ekstrinsik seperti kompensasi, bonus saat lembur, lingkungan kerja dan kondisi kerja yang sesuai dapat meningkatkan kinerja karyawan meningkat. Oleh karena itu, perusahaan harus berhati-hati dalam masalah kompensasi serta bonus yang diberikan harus sesuai dengan kerja keras dan juga hasil yang telah diberikan karyawan bagi perusahaan, begitu pula dengan lingkungan kerja harus nyaman serta fasilitas seperti keamanan untuk kerja juga harus lengkap dan juga berkualitas. Motivasi kerja intrinsik seperti rasa pencapaian dan hasil, dan tantangan dalam pekerjaan juga dapat meningkatkan kinerja karyawan karena dengan adanya rasa puas akan pekerjaannya maka mereka mengerti bagaimana bekerja secara maksimal dan antusias. dan tantangan di tempat kerja juga diperlukan agar karyawan tidak merasa bosan dan mereka menjadi tertantang untuk menyelesaikan pekerjaan mereka secara optimal.

References

Adha, R. N., Qomariah, N., & Hafidzi, A. H. 2019. Pengaruh motivasi kerja, lingkungan kerja, budaya kerja terhadap kinerja karyawan dinas sosial kabupaten Jember. Jurnal Penelitian IPTEKS, 4(1), 47-62.

Alfani, R.2014. Analisis Penilaian Kinerja Berbasis Balanced Scorecard Pada Pt Petrokopindo Cipta Selaras Gresik (Doctoral dissertation, STIE Perbanas Surabaya).

Bahri, S., & Nisa, Y. C. (2017). Pengaruh pengembangan karir dan motivasi kerja terhadap kepuasan kerja karyawan. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 18(1), 9-15.

Craig C. Pinder, 2008. Work motivation in organizational behaviour. Psychology Press.

Darvishmotevali, M., & Ali, F. 2020. Job insecurity, subjective well-being and jobperformance: The moderating role of psychological capital. InternationalJournal of Hospitality Management, 87, 102462.

Esin, C., Fathi, M., & Squire, C.2014. Narrative analysis: The constructionist approach. The SAGE handbook of qualitative data analysis, 203-216.

Flood, A. (2010). Understanding phenomenology. Nurse researcher, 17(2).

Hasibuan. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (Ed. Revisi). Jakarta: PT Bumi Aksara.

Herman, L., & Vervaeck, B. (2019). Handbook of narrative analysis. U of Nebraska Press.

Hidayat, M. S., Perkasa, D. H., Abdullah, M. A. F., Febrian, W. D., Purnama, Y. H., Deswindi, L., & Ekhsan, M. (2024). Pengaruh Motivasi Kerja, Disiplin Kerja dan Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan di PT Kalimutu Mitra Perkasa. Journal of Management and Bussines (JOMB), 6(1), 287-297.

Jufrizen, J., Rizki, B. O., & Arif, M.2022. Mediation Role of Work Motivation: Organizational Commitment and Work Engagement on Employee Performance. International Journal of Business Economics (IJBE), 4(1), 18-33.

Lengkong, F., Lengkong, V. P., & Taroreh, R. N. (2019). Pengaruh Keterampilan, Pengalaman danLingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan di PT. Tri Mustika Cocominaesa (MinahasaSelatan). Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 7(1).

M. Manullang, 1981, Dasar-Dasar Manajemen, Ghalia, Jakarta.

Meyer, J. P., T. E Becker., C. Vandenberghe. 2004. Employee Commitment and Motivation: A Conceptual Analysis and IntegrativeModel. Journal of Applied Psychology, 89(6),991-1007.

Moleong Lexy J. 2005. Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: Remaja Rosdakarya.

Nasution, M. I., & Priangkatara, N. (2022). Work Discipline and Work Motivation on Employee Performance. International Journal of Economics, Social Science, Entrepreneurship and Technology (IJESET), 1(1), 50-64.

Ningsih, O. L., Zaki, H., & Hardilawati, W. L. (2022). Pengaruh Motivasi Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Hotel Dyan Graha Pekanbaru. ECOUNTBIS: Economics, Accounting and Business Journal, 2(1), 52-63.

Olsen, W. (2004). Triangulation in social research: qualitative and quantitative methods can really be mixed. Developments in sociology, 20, 103-118.

Putra, A. K., & Frianto, A. (2013). Pengaruh motivasi intrinsik dan motivasi ekstrinsik terhadap kepuasan kerja. BISMA (Bisnis dan Manajemen), 6(1), 59-66.

Rivai, V. 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan Dari Teori ke Praktek, GrafindoPersada, Jakarta.

Supatmi, M. E., Nimran, U., & Utami, H. N. (2013). Pengaruh pelatihan, kompensasi terhadap kepuasan kerja karyawan dan kinerja karyawan. Profit (Jurnal Administrasi Bisnis), 7(1).

Suseno, M. N. M. 2010. Pengaruh dukungan sosial dan kepemimpinan transformasional terhadap komitmen organisasi dengan mediator motivasi kerja. Jurnal Psikologi, 37(1), 94-109.

Salleh, S. M., Zahari, A. S. M., Said, N. S. M., & Ali, S. R. O. 2016. The influence of work motivation on organizational commitment in the workplace. Journal of Applied Environmental and Biological Sciences, 6(58), 139-143.

Sohail, B. ., Safdar, R., Saleem, S., Ansar, S., & Azeem, M. 2014. Effect of Work Motivation and OrganizationalCommitment on Job Satisfaction: (A Case of Education Industry in Pakistan). Global Journals ofManagement and Bussiness, 14 (6).

Tomaszewski, L. E., Zarestky, J., & Gonzalez, E. (2020). Planning qualitative research: Design and decision making for new researchers. International Journal of Qualitative Methods, 19, 1609406920967174.

Werdhiastutie, A., Suhariadi, F., & Partiwi, S. G.2020. Achievement Motivation asAntecedents of Quality Improvement of Organizational Human Resources.Budapest International Research and Critics Institute (BIRCI-Journal):Humanities and Social Sciences, 3(2), 747–752.

Yin, R. K. (1984). Case study research : design and methods. Sage Publications.

Yenni, Y. (2019). Pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja pegawai. Jurnal Menata: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 2(2), 27-41.

Wardani, R. K., Mukzam, M. D., & Mayowan, Y. (2016). Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), 31(8).

Sastrohadiwiryo , B. Siswanto. 2013. Manajemen Tenaga Kerja Indonesia (Pendekatan Administratif dan Operasional). Jakarta : Bumi Aksara.

Downloads

Published

2024-06-19

Issue

Vol. 2 No. 2 (2024): Jurnal Manajemen dan Pemasaran Digital (April-Juni 2024)

Section

Articles

License

Copyright (c) 2024 Alfin Ilman Huda, Luky Dwi Hartanto, Misbachul Munir

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Hak cipta :

Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:

  1. Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
  2. Penulis mengakui bahwa JMPD berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International CC BY 4.0) .
  3. Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di JMPD.