Penerapan Optimalisasi Sumber Daya Menggunakan Framework Cobit: Scoping Review

Authors

  • Elsya Diaz Deanova Universitas Wisnuwardhana, Malang, Indonesia
  • Arry Novi Universitas Wisnuwardhana, Malang, Indonesia
  • Yusrina Pradipta Andityarini Universitas Wisnuwardhana, Malang, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.38035/jhesm.v4i1.557

Keywords:

Optimalisasi Sumber Daya, Framework COBIT, Tata Kelola TI, Scoping Review

Abstract

Sumber daya teknologi informasi (TI) merupakan aset strategis yang menentukan keberlanjutan dan daya saing organisasi. Pengelolaan sumber daya TI yang tidak optimal berpotensi menimbulkan risiko operasional, finansial, dan keamanan informasi. Optimalisasi sumber daya menjadi kebutuhan fundamental di mana proses dan upaya dilakukan untuk memaksimalkan pemanfaatan ketersediaan alat yang mencakup unsur manusia, proses, dan teknologi secara efektif dan efisien. Pada konteks tata kelola teknologi informasi, COBIT merupakan kerangka kerja yang berperan untuk membantu organisasi mensinambungkan antara manfaat teknologi informasi, penggunaan sumber daya, dan pengelolaan resiko. Scoping review ini bertujuan memetakan bukti empiris mengenai penerapan optimalisasi sumber daya menggunakan framework COBIT dengan fokus pada studi yang dipublikasikan antara tahun 2018–2024. Menggunakan kerangka metodologis Arksey & O'Malley (2005), proses review meliputi identifikasi pertanyaan penelitian, pencarian literatur sistematis di berbagai basis data elektronik, seleksi inklusi-eksklusi, ekstraksi data, hingga analisis deskriptif dan tematik. Dari 16 artikel terpilih, sebagian besar penelitian menggunakan desain studi kasus dan survei untuk menguji efektivitas implementasi COBIT dalam optimalisasi sumber daya TI. Hasil secara konsisten menunjukkan bahwa implementasi COBIT (baik versi 5 maupun 2019) efektif dalam mengoptimalkan penggunaan sumber daya TI dengan penghematan biaya operasional antara 18-31%, peningkatan efisiensi utilisasi sumber daya sebesar 25-45%, serta peningkatan kualitas layanan TI sebesar 20-35%. Tantangan utama implementasi meliputi keterbatasan SDM kompeten, resistensi perubahan organisasi, dan kesulitan pengukuran ROI. Temuan ini memberikan dasar kuat bagi intervensi organisasi melalui pendekatan bertahap, integrasi dengan framework lain, dan pengembangan roadmap implementasi yang komprehensif, sekaligus menegaskan perlunya penelitian longitudinal untuk mengukur dampak jangka panjang implementasi COBIT.

References

Aditya, I. P. (2023). COBIT Framework Implementation in IT Resource Optimization: A Systematic Literature Review. Journal of Information Systems Engineering, 8(2), 145–162.

Arksey, H., & O’Malley, l. (2005). Scoping studies: Towards a methodological framework. International Journal of Social Research Methodology, 8(1), 19–32.

Budiman, A., & Wijaya, S. (2024). Digital Transformation Governance Using COBIT Framework for Resource Optimization. International Journal of IT Governance, 15(1), 78–95.

Dewi, S., & Hartono, B. (2023). Optimalisasi Sumber Daya Manusia TI Menggunakan Framework COBIT 5. Jurnal Manajemen Teknologi Informasi, 12(1), 45–62.

Hidayat, R., & Firdaus, M. (2022). Pengukuran Kematangan Tata Kelola TI Menggunakan COBIT 5 dalam Optimalisasi Sumber Daya. Jurnal Sistem Informasi Indonesia, 17(2), 89–104.

Isaca. (2013). COBIT 5: A business framework for the governance and management of enterprise IT.

Kusuma, B., & Prasetyo, A. (2022). Evaluasi Efektivitas Penggunaan Sumber Daya TI dengan Framework COBIT 5 pada UMKM. Jurnal Teknologi Informasi dan Bisnis, 14(3), 211–228.

Maulana, D., & Susilo, H. (2023). Framework COBIT 5 untuk Optimalisasi Sumber Daya Aplikasi TI di Perusahaan Jasa. Jurnal Ilmu Komputer dan Teknologi Informasi, 11(2), 156–173.

Naspati, A. R., Suprapto, & Herlambang, A. D. (2018). Evaluasi Pengelolaan Sumber Daya Teknologi Informasi (IT Resource Management) dengan Menggunakan Framework COBIT 5 (Studi Kasus: PT. Infomedia Nusantara). Jurnal Pengembangan Teknologi Informasi Dan Ilmu Komputer, 2(11), 5384–5393. https://j-ptiik.ub.ac.id/index.php/j-ptiik/article/view/3283

Pradipta, Y., & Andityarini, Y. P. (2023). ). COBIT 5 Implementation Framework for IT Resource Optimization in Higher Education. Journal of Educational Technology Systems, 52(1), 87–105.

Pratama, J., & Susanto, E. (2023). COBIT 5 Implementation for IT Resource Optimization in Manufacturing Industry. International Journal of IT Management, 12(4), 234–251.

Putra, A., Wibowo, S., & Nugroho, A. (2022). ). Integrasi COBIT 5 dan ITIL dalam Optimalisasi Sumber Daya TI. Jurnal Tata Kelola dan Audit Sistem Informasi, 10(2), 121–138.

Ramadhani, F., & Setiawan, B. (2024). Implementasi COBIT 2019 untuk Optimalisasi Sumber Daya TI di Sektor Pemerintahan. Jurnal E-Government Indonesia, 9(1), 56–73.

Rizki, A., & Anggraeni, S. (2021). Penerapan COBIT 5 dalam Optimalisasi Infrastruktur TI. Jurnal Infrastruktur Teknologi Informasi, 8(3), 189–204.

Sari, D. P., & Nugroho, A. (2022). ). Integrasi COBIT 5 dan Balanced Scorecard dalam Optimalisasi Sumber Daya TI. Jurnal Manajemen Sistem Informasi, 11(4), 312–329.

Setiawan, R., Wijaya, T., & Hidayat, B. (2024). Optimalisasi Sumber Daya Keamanan Informasi Menggunakan Framework COBIT 5. Journal of Information Security and Governance, 6(1), 45–63.

Suryadi, D., & Kurniawan, A. (2021). Penerapan COBIT 5 Framework untuk Optimalisasi Sumber Daya pada Sistem Informasi Akademik. Jurnal Sistem Informasi Pendidikan, 15(2), 78–94.

Wijaya, S., & Pratama, B. (2020). ). Implementasi Framework COBIT 5 dalam Optimalisasi Sumber Daya TI pada Perusahaan Perbankan. Jurnal Manajemen Teknologi Finansial, 8(2), 134–151.

Downloads

Published

2026-01-15

Issue

Vol. 4 No. 1 (2026): Jurnal Humaniora, Ekonomi Syariah dan Muamalah (Januari - Maret 2026)

Section

Articles

License

Copyright (c) 2026 Elsya Diaz Deanova, Arry Novi, Yusrina Pradipta Andityarini

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Hak cipta :

Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:

  1. Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
  2. Penulis mengakui bahwa JHESM berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International CC BY 4.0) .
  3. Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di JHESM.