Pengaruh Kompensasi, Beban Kerja dan Lingkungan Kerja Non Fisik terhadap Turnover Intention Karyawan (Studi pada PT XYZ (Mitra) Jakarta Selatan)

Authors

  • Handika Nurharfiansyah Universitas Dian Nusantara, Jakarta, Indonesia
  • Wenny Desty Febrian Universitas Dian Nusantara, Jakarta, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.38035/jhesm.v3i3.444

Keywords:

beban kerja, kompensasi, lingkungan kerja non fisik, SmartPLS, turnover intention

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompensasi, beban kerja, dan lingkungan kerja non-fisik terhadap turnover intention karyawan pada PT XYZ Jakarta Selatan. Turnover intention merupakan indikator penting untuk memprediksi potensi keluarnya karyawan dari perusahaan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode sampling jenuh, dimana seluruh populasi karyawan yang berjumlah 62 orang dijadikan sampel. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner terstruktur yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya. Analisis data dilakukan menggunakan metode Partial Least Square-Structural Equation Modeling (PLS-SEM) dengan bantuan aplikasi SmartPLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention (O = -0,302; T = 2,462; p = 0,014), beban kerja berpengaruh positif dan signifikan (O = 0,322; T = 2,520; p = 0,012), sedangkan lingkungan kerja non-fisik berpengaruh negatif dan signifikan (O = -0,312; T = 2,449; p = 0,014). Temuan ini mengindikasikan bahwa pemberian kompensasi yang memadai, pengelolaan beban kerja yang proporsional, serta penciptaan lingkungan kerja non-fisik yang kondusif dapat menurunkan niat karyawan untuk keluar dari perusahaan.

References

Aji, R., & Sudiro, A. (2024). Pengaruh Work Life Balance Terhadap Turnover Intention Karyawan Generasi Milenial. Jurnal Kewirausahaan Dan Inovasi, 3(4), 1034–1044. https://doi.org/10.21776/jki.2024.03.4.09

Ginanjar Arif Santoso, & M. Sulhan. (2023). Pengaruh Kepemimpinan, Beban Kerja, Dan Kompensasi Terhadap Turnover Intention Karyawan (Studi Kasus Karyawan Pada PT. Natura Laboratoria Prima). Jurnal Ekonomi, Bisnis Dan Manajemen, 2(3), 55–70. https://doi.org/10.58192/ebismen.v2i3.1254

Issn, J. (2024). Http://jurnal.stiatabalong.ac.id/index.php/JAPB ISSN : 2723-0937. 7, 1762–1772.

Listiani. (2023). Pengaruh Reputasi Perusahaan, Online Customer Review, Dan Online Customer Rating Terhadap Tingkat Kepercayaan Konsumen. Metode Penelitian, 1, 24–32. http://repository.stei.ac.id/10805/4/BAB 3.pdf

Novianti, V., Roswaty, R., & Wulandari, T. (2024b). Pengaruh Lingkungan Kerja Non-Fisik dan Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intention Pada Karyawan PT. Home Credit Palembang. Jurnal Review Pendidikan Dan Pengajaran (JRPP), 7(2). https://journal.universitaspahlawan.ac.id/index.php/jrpp/article/view/26794

Studi, P., Manajemen, M., Ekonomi, F., Riau, U., Studi, P., Manajemen, M., Ekonomi, F., & Riau, U. (2022). Pengaruh Budaya Organisasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Dan Turnover Intention Pada Perawat Rsia Eria Bunda Pekanbaru. Jurnal Sosial Humaniora Terapan, 5(1). https://doi.org/10.7454/jsht.v5i1.1017

Sugiyono, P. D. (2023). METODE PENELITIAN KUANTITATIF, KUALITATIF, DAN R&D. ALFABETA, cv.

Published

2025-07-10