Pengaruh Pemakaian Teknologi, Kepemimpinan, Penerapan Efisiensi, Terhadap Peningkatan Kerja Melalui Motivasi Kerja
DOI:
https://doi.org/10.38035/jmpd.v3i2.324Keywords:
Pemakaian Teknologi, Kepemimpinan, Efisiensi, Motivasi Kerja, Kinerja PegawaiAbstract
Transformasi digital dan kompleksitas manajerial di era modern menuntut organisasi untuk mengelola sumber daya manusia secara lebih strategis. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pemakaian teknologi, kepemimpinan, dan efisiensi terhadap peningkatan kinerja pegawai, dengan motivasi kerja sebagai variabel mediasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain kausal-komparatif, melibatkan 220 pegawai sebagai responden yang dipilih secara judgment sampling. Analisis data dilakukan menggunakan Structural Equation Modeling (SEM) dengan bantuan perangkat lunak SmartPLS 3.3.3. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ketiga variabel independen (pemakaian teknologi, kepemimpinan, efisiensi) berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja dan peningkatan kinerja. Selain itu, motivasi kerja terbukti sebagai variabel mediasi yang memperkuat pengaruh variabel-variabel tersebut terhadap kinerja. Temuan ini memberikan kontribusi penting terhadap pengembangan teori kepemimpinan, motivasi, dan manajemen efisiensi dalam konteks transformasi digital organisasi. Penelitian ini menyimpulkan bahwa peningkatan kinerja pegawai tidak dapat dilepaskan dari strategi pengelolaan motivasi yang baik, dukungan teknologi, kepemimpinan yang inspiratif, dan efisiensi operasional yang optimal. Penelitian mendatang disarankan untuk menambahkan variabel lain seperti budaya organisasi dan kepuasan kerja guna memperluas pemahaman holistik tentang determinan kinerja pegawai.
References
kerja, motivasi dengan teknologi sebagai variabel moderating terhadap kinerja. Cash Flow: Jurnal Manajemen, 1(1), 106–118. https://e-jurnal.nobel.ac.id/index.php/jcf/article/view/3300
Bass, B. M., & Avolio, B. J. (1994). Improving organizational effectiveness through transformational leadership. Sage Publications.
Davis, F. D. (1989). Perceived usefulness, perceived ease of use, and user acceptance of information technology. MIS Quarterly, 13(3), 319–340.
Ghozali, I. (2017). Model Persamaan Struktural Konsep dan Aplikasi dengan Program AMOS 24.0. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Herzberg, F. (1966). Work and the nature of man. Cleveland: World Publishing Company.
House, R. J. (1971). A path-goal theory of leader effectiveness. Administrative Science Quarterly, 16(3), 321–339.
Manurung, A. H. (2021). Keuangan Perusahaan. Ilmiah Manajemen Bisnis, 5(1).
Manurung, A. H., & Budiastuti, D. (2019). Metode Riset Akuntansi, Investasi Keuangan dan Manajemen. Jakarta, PT.
Manurung, A.H., Tjahjana, David., Pangaribuan, Christian Haposan., Tambunan, Martua Eliakim., (2021). Metode Riset Akuntansi, Investasi Keuangan dan Manajemen. Jakarta, PT. Adler Manurung Press
Muchtar, T., Nur, H., Akbar, A. M., & Basri, M. (2024). Pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan dengan motivasi sebagai variabel mediasi. Jurnal Riset Psikologi dan Pendidikan, 8(1), 1–10. https://journal.universitaspahlawan.ac.id/index.php/jrpp/article/view/39575
Muzakki, Mukhammad Hilmi., Susilo, Heru., Yuniarto, Saiful Rahman., (2016) Pengaruh Penggunaan Teknologi Informasi Terhadap Kinerja Karyawan, Jurnal Administrasi Bisnis (JAB)|Vol. 39 No.2
Nopri, Ariansyah, Mukran Roni (2023). Pengaruh Kualitas Sumber Daya Manusia dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Cipta Prima Kontrindo.
Pangemanan, S. S., Wattimena, R. K., & Roring, F. (2023). Pengaruh gaya kepemimpinan, motivasi kerja dan penguasaan teknologi terhadap kinerja karyawan. Jurnal EMBA, 11(2), 1–10. https://ejournal.unsrat.ac.id/v3/index.php/emba/article/view/50466
Purwanti, Ika (2017) Pengaruh Valuable Resources Dan Rare Resources Terhadap Kinerja Usaha Dengan Mediasi Keunggulan Bersaing (Studi Pada Ukm Tenun Ikat Lamongan). Magister thesis, Universitas Brawijaya.
Rangkuti. (2015). Teknik Pembedahan kasus Bisnis Analisis SWOT. Jakarta : PT.Gramedia Pustaka Utama
Reza, M. (2022). Pemanfaatan teknologi informasi dan etos kerja terhadap motivasi kerja karyawan. Jurnal Ilmiah Teknologi dan Manajemen, 19(2), 45–56. https://jurnal2.untagsmg.ac.id/index.php/jitpm/article/view/982
Rusdy. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi dan Promosi Jabatan Terhadap Kinerja Pegawai.
Sangapan, L. H., Manurung, A. H., FoEh, J. E., Simamora, H., & Sinaga, J. (2022). Pengaruh Sumberdaya yang Unik, Pemakaian Teknologi, Kepemimpinan dan Penerapan Efisiensi Terhadap Peningkatan Kinerja yang Dimoderasi oleh Umur Pegawai pada Perusahaan. Jurnal Ilmu Manajemen Terapan, 4(2), 163-175.
Sangapan, L. H., Manurung, Ali, Hapzi., Manurung, A. H., & Kurniawan, Dody (2024). Kurniawan. Jurnal Manajemen dan Pemasaran Digital, 333-351. https://doi.org/10.38035/jmpd.v2i4.259
Saputro, A., & Mardalis, M. (2021). Pengaruh gaya kepemimpinan, budaya organisasi, dan teknologi informasi terhadap kinerja organisasi. Universitas Muhammadiyah Surakarta. https://eprints.ums.ac.id/93081/
Sulaiman, S. (2022). Pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap motivasi kerja dan kinerja pegawai. Jurnal Ilmiah Mahasiswa FEB, 10(1), 1–12. https://jimfeb.ub.ac.id/index.php/jimfeb/article/view/7592
Supriyanto, A., & Ekowati, V. M. (2020). Pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap motivasi kerja. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 14(2), 155–166.
Syawaludin, S., Rasyid, R., & Hernawati, H. (2021). Pengaruh kepemimpinan dan motivasi terhadap kinerja pegawai. Jurnal Ilmiah Ilmu Pemerintahan, 6(2), 50–61. https://openjournal.unpam.ac.id/index.php/JIPER/article/view/11042
Talentics. (2023). Data Statistik HR dan Employee Engagement 2023. Diakses dari https://www.talentics.id/resources/blog/data-statistik-hr-employee-engagement/
Womack, J. P., & Jones, D. T. (1996). Lean Thinking. Simon & Schuster.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Lukman Hakim Sangapan, Gerry Juan Carlos, Hapzi Ali, Adler Haymans Manurung
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Hak cipta :
Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:
- Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
- Penulis mengakui bahwa JMPD berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International CC BY 4.0) .
- Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di JMPD.
