Strategi Inovatif untuk UMKM di Jawa Timur: Meningkatkan Daya Saing melalui Inovasi Produk, Proses, dan Model Bisnis

Authors

  • Agus Salim Universitas Negeri Malang, Malang, Indonesia
  • Sudarmiatin Universitas Negeri Malang, Malang, Indonesia
  • Naswan Suharsono Universitas Negeri Malang, Malang, Indonesia
  • Puji Handayati Universitas Negeri Malang, Malang, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.38035/jmpd.v3i4.475

Keywords:

UMKM, Jawa Timur, Inovasi, Kewirausahaan, Model Bisnis

Abstract

Artikel ini membahas strategi inovatif yang dapat diterapkan oleh UMKM di Jawa Timur dalam meningkatkan daya saing melalui inovasi produk, proses, pemasaran, dan model bisnis. Melalui pendekatan konseptual dan studi literatur terkini, artikel ini mengusulkan kerangka strategi berbasis kebutuhan lokal serta integrasi digitalisasi untuk memperkuat keberlanjutan usaha. Temuan menunjukkan bahwa inovasi praktis dan terjangkau (frugal innovation) menjadi kunci adaptasi UMKM terhadap perubahan pasar dan teknologi. Artikel ini juga menyertakan implikasi kebijakan bagi pemerintah daerah serta rekomendasi implementasi bagi pelaku UMKM.

References

Bharadwaj, A., El Sawy, O. A., Pavlou, P. A., & Venkatraman, N. (2013). Digital business strategy: Toward a next-generation strategy. MIS Quarterly, 37(2), 471–482.

Christensen, C. M. (1997). The innovator’s dilemma: When new technologies cause great firms to fail. Harvard Business School Press.

Feranita, N., Efendi, N., & Wicaksono, A. (2023). Digital transformation and innovation performance among Indonesian MSMEs. Journal of Entrepreneurship and Innovation in Emerging Economies, 9(1), 20–35.

Kotler, P., & Keller, K. L. (2016). Marketing management (15th ed.). Pearson.

Kraus, S., Palmer, C., Kailer, N., Kallinger, F. L., & Spitzer, J. (2019). Digital entrepreneurship: A research agenda on new business models for the twenty-first century. International Journal of Entrepreneurial Behavior & Research, 25(2), 353–375.

Kuckertz, A., & Brändle, L. (2021). Creative reconstruction: A structured literature review on digitalization and entrepreneurship. Journal of Small Business Management, 59(1), 1–27.

Lusch, R. F., & Vargo, S. L. (2014). Service-dominant logic: Premises, perspectives, possibilities. Cambridge University Press.

Nambisan, S. (2017). Digital entrepreneurship: Toward a digital technology perspective of entrepreneurship. Entrepreneurship Theory and Practice, 41(6), 1029–1055.

Narver, J. C., & Slater, S. F. (1990). The effect of market orientation on business profitability. Journal of Marketing, 54(4), 20–35.

Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2010). Business model generation. Wiley.

Prahalad, C. K., & Hart, S. L. (2002). The fortune at the bottom of the pyramid. Strategy+Business, 26, 2–14.

Purwana, D., Rahmi, R., & Aditya, S. (2017). Utilization of digital marketing for micro, small, and medium enterprises (MSMEs) in Jakarta. Jurnal Pengabdian Masyarakat, 3(1), 1–6.

Rahayu, R., & Day, J. (2017). E-commerce adoption by SMEs in developing countries: Evidence from Indonesia. Eurasian Business Review, 7(1), 25–41.

Ramadani, V., & Gërguri-Rashiti, S. (2017). Entrepreneurship and SMEs in Southeast Europe. Journal of Small Business and Enterprise Development, 24(2), 294–295.

Schumpeter, J. A. (1934). The theory of economic development. Harvard University Press.

Teece, D. J. (2010). Business models, business strategy, and innovation. Long Range Planning, 43(2–3), 172–194.

Tidd, J., & Bessant, J. (2018). Managing innovation: Integrating technological, market and organizational change (6th ed.). Wiley.

Weyrauch, T., & Herstatt, C. (2017). What is frugal innovation? Three defining criteria. Journal of Frugal Innovation, 2(1), 1–17.

Zahra, S. A., & Covin, J. G. (1995). Contextual influences on the corporate entrepreneurship–performance relationship. Journal of Business Venturing, 10(1), 43–58.

Zeschky, M., Winterhalter, S., & Gassmann, O. (2014). From cost to frugal and reverse innovation: Mapping the field and implications for global competitiveness. Research-Technology Management, 57(5), 20–27.

Downloads

Published

2025-12-13

Issue

Vol. 3 No. 4 (2025): Jurnal Manajemen dan Pemasaran Digital (Oktober - Desember 2025)

Section

Articles

License

Copyright (c) 2025 Agus Salim, Sudarmiatin, Naswan Suharsono, Puji Handayati

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Hak cipta :

Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:

  1. Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
  2. Penulis mengakui bahwa JMPD berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International CC BY 4.0) .
  3. Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di JMPD.