Pengaruh Perceived Value terhadap Purchase Intention pada UMKM Toko Oleh-Oleh Faf's Snack Leuwi Panjang Bandung

Authors

  • Gabrelia Putri Cahyani Lingga Telkom University
  • Riska Aprilina Telkom University
  • Ati Mustikasari Telkom University

DOI:

https://doi.org/10.38035/jmpd.v4i3.685

Keywords:

Perceived Value, Minat Beli, Usaha Mikro Kecil Menengah, Toko Oleh-oleh, Faf’s Snack

Abstract

Eskalasi persaingan bisnis pada ranah industri kecil produk buah tangan di wilayah Leuwi Panjang, Bandung, menuntut para pelaku usaha untuk memetakan stimulan yang menggerakkan motivasi beli pelanggan. Elemen fundamental yang mendikte perilaku ini ialah perceived value, yang merefleksikan konseptualisasi konsumen atas mutu produk, utilitas fungsional, beserta rasionalitas nominal harga yang ditawarkan. Studi ini diarahkan untuk mengukur tingkat kedalaman perceived value serta purchase intention, sekaligus membuktikan secara empiris kontribusi orientasi nilai terhadap intensitas minat beli pada pelanggan Toko Oleh-oleh Faf’s Snack. Dengan mengadopsi pendekatan kuantitatif, pengumpulan data dilakukan via survei kepada sembilan puluh enam partisipan yang ditentukan lewat formula Cochran. Informasi yang dihimpun melalui instrumen kuesioner kemudian dibedah menggunakan teknik analisis deskriptif serta model regresi linear sederhana. Hasil pemetaan deskriptif mengindikasikan bahwasanya parameter perceived value berada pada rentang penafsiran yang baik, sementara kapabilitas purchase intention konsumen tergolong tinggi. Di samping itu, pengujian hipotesis merekam perolehan signifikansi sebesar 0,000, yang menegaskan bahwa perceived value memberikan implikasi positif serta substansial dalam memicu purchase intention. Temuan ini memberikan pemahaman teoretis bahwa pemenuhan kualitas produk yang lebih optimal beserta penguatan manfaat pengalaman akan secara langsung mengakselerasi keputusan transaksional pelanggan di lapangan.

References

Driantami, N. A. I., & Prasetyo, A. (2022). Peran Store Image Terhadap Repurchase Intention Dengan Mediasi Customer Satisfaction. Jurnal Ekonomi Syariah Teori Dan Terapan, 9(3), 427–438. https://doi.org/10.20473/vol9iss20223pp427-438

Iddo Driantami, N. A., & Prasetyo, A. (2022). Peran Store Image terhadap Repurchase Intention dengan Mediasi Customer Satisfaction. Jurnal Ekonomi Syariah Teori Dan Terapan, 9(3), 427–438. https://doi.org/10.20473/vol9iss20223pp427-438

Jumlah Industri Mikro dan Kecil per Kelurahan di Kecamatan Bandung Kidul, 2021. (n.d.). Lesmana, N., Hakim, I., Riana, Sanjaya, A., Marsin, I., Safitri, M., Prasetyo, E., Witiyastuty,

H., Jamal, I., Firmanda, R., Suparno, Aman, & Herma, H. (2022). Manajemen Pemasaran

(Herman Hendri, Ed.). Strategi Cita Semesta.

Nareswari, L. F., & Thaib, I. (2024). Pengaruh Experiential Marketing, Brand Image, Dan Product Quality Terhadap Customer Loyalty Pada PT Semen Padang. Ekoma Jurnal Ekonomi Manajemen Akuntansi, 4(1), 2049–2064. https://doi.org/10.56799/ekoma.v4i1.5775

Nuryani, F. T., Nurkesuma, N., & Hadibrata, B. (2022). Korelasi Keputusan Pembelian: Kualitas Produk, Persepsi Harga Dan Promosi (Literature Review Manajemen Pemasaran). Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 3(4), 452–462. https://doi.org/10.31933/jemsi.v3i4.977

Ozali, I. (2021). Strategi Pemasaran Philippine Airlines Dalam Menghadapi Persaingan Penerbangan Pada Pasar Indonesia Tahun 2020. Jurnal Sosial Dan Sains, 1(9). https://doi.org/10.36418/sosains.v1i9.209

Rahmasari, L. F., Faturokhman, M., & Kurniawan, F. A. (2022). Analisis Kepuasan Konsumen Pada Penerapan Pemasaran Digital Untuk Komoditas Peternakan. Jurnal Sains Terapan, 12(1), 54–65. https://doi.org/10.29244/jstsv.12.1.54-65

Seran Renyarosari Bano, Sundari Elia, & Fadhila Muinah. (2023). Strategi Pemasaran yang Unik: Mengoptimalkan Kreativitas dalam Menarik Perhatian Konsumen.

Suraya, F., Maharani, D. G., Rachmawati, H., Putri, D. M. Y., & Sari, R. A. (2021). Peran Digital Marketing Dan Packaging Dalam Meningkatkan Produktifitas UMKM Di Desa Muntung, Kecamatan Candiroto, Kabupaten Temanggung. Jurnal Puruhita, 3(2), 52–58. https://doi.org/10.15294/puruhita.v3i2.53100

Published

2026-07-17